国泰君安

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所在地域:上海 - 上海市

行业类型:财经-股票基金

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“英才”杂志专访国泰君安证券董事长万建华(一)

作者:佚名

浏览:70

2014年01月22日 15:05:08


        两年半前,金融圈里的“老人”万建华重归证券业时,也有点儿“傻眼”了。经历了“综合治理”和牛熊市切换双管齐下的洗礼,曾经的“坏孩子”券商公司,变成了“乖孩子”。

        只是乖到有点儿蔫吧了。守着传统的经纪业务、承销业务,靠天吃饭,时好时坏,偶尔小打小闹一把,也生恐触碰到监管雷池。挂着金融机构的招牌,券商其实只是资本流动的管道而已,被边缘化的命运也是行业内人心知肚明之事。

        更何况,年成早就已经变了。

        让万建华有些唏嘘的是,1999年国泰证券与君安证券合并成为总资产300多亿元的国内第一大券商时,那一年还有些稚嫩的民生银行(600016.SH)总资产也不过356亿元。2012年,国泰君安总资产终于迈上千亿级,达到1066亿元,而民生银行去年末总资产已高达3.2万亿元。

        只是一家中量级的股份制商业银行,体量就接近了整个券商行业总资产的两倍(2012年券商行业总资产为1.72万亿元)。在金融业综合经营的浪潮之下,这种体量的落差也意味着,行业壁垒一旦松动,商业银行挤兑券商公司恐怕是手到擒来的事。

        除了这些巨无霸外,券商们还要面对新的金融业态可能带来的冲击,比如证券业传统的经纪业务倘若对互联网企业敞口,恐怕券商也难有还手之力。

        即便是在券商业内,券商间的竞争格局也因上市这一步,出现了明显的改变。十年前曾经二、三线的券商如今借助资本市场跃居一线,中小型券商也来势汹汹。相形之下,未能上市的国泰君安等老牌券商就显得黯淡许多。

        甫一上任国泰君安董事长,外表温和甚至有着学者范儿的万建华便对这家略显行政化的金融企业施以“重手”——机制重塑、高管竞聘,组织架构和业务结构的调整再造。

        一系列眼花缭乱的动作,让外界惊呼:“上海滩的券商要夺回行业制高点”。

        但对万建华而言,重归证券行业的个人选择,已不是帮助这家老牌券商找回昔日的霸气,而是要在这个行业注定发生的大变革中,打一场关乎生死的逆袭之战。

        “从去年开始,券商行业真的不一样了。”很难听出万建华语调中的波澜,但以局内人的亲历体会,万建华向《英才》记者预言甚至是笃定,券商将迎来前所未有的壮阔图景。

        近三小时的对谈,从金融市场格局到顶层设计,从券商回归金融属性到打造国际一流的本土投行,从个体的命运抉择到金融业改革的经络脉搏……曾参与初创招行、缔造银联的万建华,已经再一次复位了创业者的心态。

        “英才”杂志专访国泰君安证券董事长万建华(二)接下文
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